МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА” Інститут економіки та менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №4 на тему: “Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці” (варіант №6)  Мета роботи: Вивчення та застосування форм та систем заробітної плати в організації з метою мотивації працівників підприємства. Технічні засоби: Комп’ютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. Послідовність виконання лабораторної роботи 1.Я ознайомлююсь з характеристикою вітчизняного підприємства, його станом, діяльністю і організаційною структурою управління. 2.Я отримую індивідуальні завдання, в яких вказані: погодинні тарифні ставки робітників, норми часу на виготовлення виробів, фактичний виробіток, кількість відпрацьованих годин за місяць, обсяг реалізації та прибуток підприємства за місяць, розмір доплат за виконання нормованого завдання тощо. 3.На підставі характеристики підприємства і його організаційної структури управління я вибираю для різних категорій працівників форми та системи оплати праці і обґрунтовую можливість застосування їх для мотивації конкретних працівників підприємства. Результати подаю у формі табл.. 4.1 4.Виходячи з індивідуального завдання, вибраних форм та систем заробітної плати окремо для працівників з погодинною, відрядною, комбінованою і комісійною формами оплати праці заповнюю табл.. 4.2-4.5.Таблиця 1 Посадові особи Форма зарплати Система зарплати Обґрунтування вибору форми та системи зарплати  Президент почасова преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин, оскільки від діяльності президента залежить успішність підприємства .Він виконує та часто перевиконує свою роботу , підвищує продуктивність праці на підприємстві. Тому для стимулювання використовується премія.  Начальник канцелярії почасова проста Почасовий заробіток повністю залежить від кількості відпрацьованого часу. Ця форма оплати праці стимулює начальника до якісної роботи, але не зацікавлює його у збільшенні обсягів виробництва.  Працівники канцелярії почасова проста Ця форма оплати ставить в залежність величину заробітної плати від кількості відпрацьованого часу. Ця форма оплати встановлена через те, що немає необхідності або можливості нарощувати обсяги виробництва.  Начальник спостережної ради почасова проста Почасовий заробіток повністю залежить від кількості відпрацьованого часу. Ця форма оплати праці стимулює начальника до якісної роботи  Працівники спостережної ради почасова проста Ця форма оплати ставить в залежність величину заробітної плати від кількості відпрацьованого часу  Начальник юридичного відділу почасова проста Почасовий заробіток повністю залежить від кількості відпрацьованого часу. Ця форма оплати праці стимулює начальника до якісної роботи  Працівники юридичного відділу почасова проста Почасовий заробіток повністю залежить від кількості відпрацьованого часу. Ця форма оплати праці стимулює начальника до якісної роботи  Начальник служби охорони почасова проста Почасовий заробіток повністю залежить від кількості відпрацьованого часу. Ця форма оплати праці стимулює начальника до якісної роботи  Працівники служби охорони почасова проста Почасовий заробіток повністю залежить від кількості відпрацьованого часу. Ця форма оплати праці стимулює начальника до якісної роботи  Віце-президент з виробництва комбінована _  Ця форма поєднує переваги відрядної і почасової форми оплати праці, а також усуває їх можливі недоліки..  Начальник механічного цеху комбінована _ Заробіток складається з 3 частин(включає тарифну ставку, формується як доплата за виконання нормованих завдань, з премій за виконання певних показників.  Працівники механічного цеху Відрядна прогресивна Величина заробітної плати визначається кількістю виготовле...